4月22日晚在公司201會(huì)議室，燈火通明，建管公司輔管以上領(lǐng)導(dǎo)干部齊聚一堂開了建管公司第一季度工作會(huì)議。公司常務(wù)副總經(jīng)理徐全民主持會(huì)議。

　　會(huì)上公司各部室匯報(bào)了一季度工作內(nèi)容及下步工作打算。公司常務(wù)副總經(jīng)理徐全民對(duì)各部室工作提出要求，第一各部室間工作加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，既要低頭走路，更要抬頭看天，減少推諉扯皮提高工作效率。第二要拓展思路舉一反三，增加內(nèi)核驅(qū)動(dòng)，提高學(xué)習(xí)力。第三要提高執(zhí)行力。按照公司工程進(jìn)度要求，倒排工作計(jì)劃，一切圍繞目標(biāo)任務(wù)開展工作。第四要嚴(yán)格落實(shí)部門職責(zé)，面對(duì)困難不回避不推脫，要有迎難而上的勇氣和擔(dān)當(dāng)。

　　會(huì)上，總經(jīng)理?xiàng)钚l(wèi)軍結(jié)合各部室工作匯報(bào)從兩個(gè)方面分析了公司當(dāng)前一季度工作，布置了下階段目標(biāo)任務(wù)。第一工程建設(shè)方面，對(duì)公司承接的4個(gè)交通項(xiàng)目，4個(gè)代建項(xiàng)目，1個(gè)浦陽(yáng)江三期，1個(gè)客建項(xiàng)目進(jìn)行了生產(chǎn)進(jìn)度分析，指出當(dāng)前工作面臨的困難形勢(shì)，提出督促施工進(jìn)度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，狠抓工程質(zhì)量。第二 內(nèi)部管理方面。各部門工作落實(shí)要雷厲風(fēng)行，不拖、不等、不推，2019年上半年是公司工程建設(shè)任務(wù)能否完成的關(guān)鍵期，重任在肩，時(shí)不我待，需要全體建管人立足本職，腳踏實(shí)地地完成好各自份內(nèi)的工作，為完成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)。 最后楊衛(wèi)軍指出，希望2019年公司全體員工共同努力，更好的深耕自己，發(fā)揮自己的閃光點(diǎn)，為交通建設(shè)奉獻(xiàn)出自己的力量。發(fā)揮建管鐵軍作用，積極行動(dòng)起來(lái)，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)，互相補(bǔ)臺(tái)，打好“22688”交通工程攻堅(jiān)戰(zhàn)。

通訊員：王笑笑    董加亮

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