為切實做好2019年春運各項工作，確保春運工作安全平穩有序。1月7日上午，蕭山公交在一樓會議室召開“2019年春運動員會”。公司全體班子成員、全體中層參加會議。會議由吳根法總經理主持。

      2019年春運工作為期40天，自2019年1月21日起至3月1日結束。要實現的主要目標是：折標總駛里程與上年同期持平，客運量同比增長1%，票款收入同比增長2.5%；不出一般事故含以上道路交通事故，杜絕發生生產責任事故和消防事故；有責輕微事故間隔里程≥35萬公里/起，有責人傷事故間隔里程≥95萬公里/起，事故總量比去年同期下降2%；不發生有責上報上臺批評及重大有責投訴，確保有責一般投訴間隔人次≥360萬人次/件，早晚高峰班次執行率達到93%；車廂服務合格率達到97.35%，車輛整潔合格率達到98%；新辟線路1條、優化調整6條、民工返鄉舒心定制公交2條、暖心延時服務線2條。

      會上，公司客運生產部、安全保衛部等職能部門對春運工作進行部署，各位分管副總結合客運市場的規律和春運工作要求，就分管工作進行動員。

      公司吳根法總經理就2019年春運工作提出七點工作要求：一是掌握信息，科學安排，滿足需求；二是合理配置，突出重點，精準管控；三是宣傳到位，明確目標，狠抓落實；四是充分準備，風險防控，保障到位；五是關心關愛，排憂解難，組織保障；六是創造需求，展現風貌，贏得市場；七是勤政清廉，守好底線，給予奉獻。

      就進一步抓好春運工作，吳總強調：一要調動干部積極性，提高管理水平；二要完善評價機制，做到中層有危機感；三要確保工作中用心、用勤、用腦、用力，提升工作效率；四要喚起高層的使命感，做到服務規律，對政府負責，服務主業，對乘客負責，服務企業，對員工負責；五要充分發揮基層干部的作用，做到敢于挑戰，敢于擔當，敢于奉獻。

      王黎洪書記在會議小結時指出：一要圍繞安全生產，提升績效，開展好工作；二要圍繞三大會議，組織落實好工作；三要圍繞“親”和“清”兩個關鍵詞，做好相關工作。

（公交公司  許燁烽）