——公交公司召開(kāi)2018年度工作會(huì)議

      12月30日下午，公交公司召開(kāi)2018年度工作會(huì)議，總結(jié)2017年各項(xiàng)工作，部署2018年具體目標(biāo)任務(wù)。蕭山區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)步蘇琴、杭州公交集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、蕭山公交公司董事長(zhǎng)翁軍、蕭山交投集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理虞國(guó)燦等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨出席會(huì)議。公司班子成員、各級(jí)管理人員和員工代表等共計(jì)180余人參加了會(huì)議，會(huì)議由葛鑫華副總經(jīng)理主持。

      會(huì)上，公司吳根法總經(jīng)理首先作了題為《改革創(chuàng)新 協(xié)同發(fā)展 效益優(yōu)先 提升品質(zhì) 為實(shí)現(xiàn)蕭山公交持續(xù)成功而努力工作》的2018年度公司工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧了2017年各項(xiàng)工作，并明確了2018年工作思路和目標(biāo)。就進(jìn)一步做好2018年工作，吳總提出六點(diǎn)要求：一是把握機(jī)遇爭(zhēng)取政策，提升綜合實(shí)力，確保企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)；二是分析市場(chǎng)適應(yīng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，開(kāi)拓企業(yè)發(fā)展道路；三是突破思維夯實(shí)管理，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，滿足企業(yè)生產(chǎn)需求；四是控制成本提高效益，發(fā)揮公交優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展；五是加大基礎(chǔ)管理力度，發(fā)揮管理作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展；六是強(qiáng)化組織建設(shè)，發(fā)揮工團(tuán)作用，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工為民辦好實(shí)事。

      隨后，吳根法總經(jīng)理還分別與各部室、車隊(duì)、分公司負(fù)責(zé)人簽訂了2018年度經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū)。七個(gè)營(yíng)運(yùn)車隊(duì)和旅游、物業(yè)、修理等三個(gè)分公司以及自行車管理部就進(jìn)一步做好2018年各項(xiàng)工作進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。并對(duì)全體中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

      杭州公交集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理、蕭山公交公司董事長(zhǎng)翁軍對(duì)公司2017年“提升服務(wù)、管理創(chuàng)新、安全保障、企業(yè)文化”等四個(gè)方面工作予以點(diǎn)贊，并要求：一要抓住機(jī)遇強(qiáng)保障；二要持續(xù)發(fā)展?fàn)幷?；三要?jiǎng)?chuàng)新模式講大局；四要嚴(yán)明規(guī)矩提正氣。

      蕭山交投集團(tuán)黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理虞國(guó)燦指出，2017年公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成較好，經(jīng)營(yíng)和管理方式不斷優(yōu)化，隊(duì)伍組織能力不斷提升。他同時(shí)要求2018年公司要做到“三個(gè)好”：一要服務(wù)保障好；二要組織建設(shè)好；三要隊(duì)伍培養(yǎng)好。

      蕭山區(qū)交通運(yùn)輸局副局長(zhǎng)步蘇琴在講話中從“惠民利民辦好實(shí)事有亮點(diǎn)、積極推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)、安全管理工作可圈可點(diǎn)”等三方面充分肯定了公司2017年取得的成績(jī)，并就進(jìn)一步做好2018年工作強(qiáng)調(diào)：一是新常態(tài)下抓好新措施；二是新挑戰(zhàn)下謀求新出路；三是新要求下打造新隊(duì)伍。

      最后，公司黨委書(shū)記王黎洪在會(huì)議小結(jié)時(shí)要求：一是樹(shù)立工作信心，以主動(dòng)作為的精神挑戰(zhàn)困難；二是樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，以開(kāi)拓創(chuàng)新的姿態(tài)走好發(fā)展之路；三是樹(shù)立團(tuán)結(jié)意識(shí)，以相互補(bǔ)臺(tái)的理念通力合作。    

  (公交公司  張生仙)