2015年春運將于2月4日開始，3月15日結束，為期40天。為了全面落實全省春運工作電視電話會議精神和區委、區政府對春運工作的部署和要求，集團結合實際，采取“十項措施”，以確保春運工作平穩有序。

一是加強組織領導。成立了以總經理為組長的春運工作領導小組，層層明確責任，形成上下聯動、部門密切協作的春運安全工作體系。

二是開展客流調查。對春運期間的客流結構、流量、流向和高峰時段進行預測分析，編制春運運力方案。

三是加強駕駛員的安全教育。開展復雜道路、惡劣天氣下防雪防凍防滑、應急逃生避險處置等知識培訓，杜絕超載、超速、疲勞駕駛等違法行為發生。

四是扎實開展安全檢查。集中開展安全生產隱患排查治理，嚴把車輛檢驗關，確保參加“春運”期間營運客車技術達到安全營運要求。

五是落實科技手段。通過視頻監控系統加強對營運客車的動態監管,發現各類交通違法行為及時制止。

六是加強GPS的短信平臺管理。及時發布天氣、道路等安全警示信息，提醒駕駛員做好防御性駕駛工作。

七是加強客運站源頭管理。認真落實“三品”（易燃、易爆、危險品）的查堵工作，防止旅客攜帶“三品”上車，保證出站的每一輛車都是旅客出行的“安全放心車”。

八是完善春運應急預案。提高應對雨、霧、雪、冰凍等惡劣天氣的能力，最大程度地預防和減少不確定事件的發生。

九是積極開展多種形式的優質服務活動。落實“三優”、“三化”服務標準，即：優質服務、優美環境、優良秩序，客運服務過程程序化、服務管理規范化、服務質量標準化。

十是落實值班制度。嚴格執行領導帶班制度，保持通訊暢通，及時準確報送各類安全生產信息。