7月7日下午，集團(tuán)召開2017年半年度工作會議。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，集團(tuán)公司部室全體人員，所屬各單位中層正職及以上人員參加會議。會議由集團(tuán)黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦主持。
        集團(tuán)黨委書記、董事長祝關(guān)翔從“項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)、資產(chǎn)運(yùn)營保持平穩(wěn)、公共服務(wù)持續(xù)改進(jìn)、內(nèi)部管理規(guī)范有序、黨建工作不斷深化”五個方面總結(jié)了集團(tuán)上半年工作。同時，董事長從“天時、地利、人和”三個方面分析了集團(tuán)當(dāng)前發(fā)展的機(jī)遇，并從“要素保障、資金保障、隊伍保障”的不足，指出了我們在推進(jìn)中心工作中存在的困難問題，概括為一句話，就是“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、困難與希望同在”。對于下半年工作，董事長要求落實(shí)5個“全力推進(jìn)”，一是全力推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。即提效率，加快推進(jìn)在建項(xiàng)目；擴(kuò)增量，積極爭取交通建設(shè)項(xiàng)目；減存量，扎實(shí)做好已建項(xiàng)目掃尾工作。二是全力推進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)。即保資金，充分保障建設(shè)資金；強(qiáng)經(jīng)營，加強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營管理；重開發(fā)，強(qiáng)化土地開發(fā)力度。三是全力推進(jìn)公共交通服務(wù)。即更完善，進(jìn)一步完善服務(wù)保障；更方便，進(jìn)一步方便群眾出行；更文明，進(jìn)一步加強(qiáng)文明服務(wù)。四是全力推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。即提意識，提高全員安全生產(chǎn)意識；強(qiáng)基礎(chǔ)，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)；抓重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全防控。五是全力推進(jìn)黨的建設(shè)工作。具體實(shí)施黨建“七大工程”，即基層基礎(chǔ)工程、鐵軍鍛造工程、效能提升工程、人才培養(yǎng)工程、文化建設(shè)工程、文明創(chuàng)建工程、廉潔交投工程。
        會上，部分所屬單位及部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言。