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為全面回顧集團(tuán)一季度工作開(kāi)展情況，分析形勢(shì)、明確方向，統(tǒng)籌謀劃下階段重點(diǎn)工作，全力沖刺二季度目標(biāo)任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，今天下午，蕭山交投集團(tuán)召開(kāi)“六大行動(dòng)”工作推進(jìn)會(huì)暨一季度工作例會(huì)。集團(tuán)全體班子領(lǐng)導(dǎo)，公交公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人、子公司黨政主要負(fù)責(zé)人等參加。 
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)夏國(guó)燕指出，今年以來(lái)，集團(tuán)以決勝“三大攻堅(jiān)” 實(shí)施“六大行動(dòng)”為總牽引，六大專(zhuān)班協(xié)同作戰(zhàn)、穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了首季“開(kāi)門(mén)紅”。
一、項(xiàng)目建設(shè)再加速，全力擴(kuò)大有效投資。 分類(lèi)推進(jìn)在建項(xiàng)目搶工期、新建項(xiàng)目搶開(kāi)工，集中力量破解拆遷、土地報(bào)批等瓶頸，加快儲(chǔ)備項(xiàng)目轉(zhuǎn)化，形成“開(kāi)工一批、建設(shè)一批、竣工一批、儲(chǔ)備一批”的良性循環(huán)。 二、招商引資再加碼，加快產(chǎn)業(yè)集聚成勢(shì)。 全力推動(dòng)紫光未來(lái)科技、康養(yǎng)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目落地，加快無(wú)限公園二期、棉北里文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園招商去化，深化“基金+生態(tài)”賦能體系，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投資與高效招商良性互動(dòng)。 三、服務(wù)效能再升級(jí)，打造一流營(yíng)商環(huán)境。 完善全周期服務(wù)機(jī)制，從招商對(duì)接、落地服務(wù)到投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全程跟進(jìn)；提升精細(xì)化服務(wù)水平，按需定制辦公空間、優(yōu)化通勤配套；建立訴求收集、交辦、反饋、評(píng)價(jià)閉環(huán)機(jī)制，確保件件有著落。 四、統(tǒng)籌水平再提升，推動(dòng)“六大行動(dòng)”見(jiàn)行見(jiàn)效。 “六大行動(dòng)”涵蓋黨建引領(lǐng)、項(xiàng)目攻堅(jiān)、招商引資、改革創(chuàng)新、服務(wù)保障、管理提效六大重點(diǎn)領(lǐng)域，是決戰(zhàn)“三大攻堅(jiān)”的施工圖和任務(wù)書(shū)。各專(zhuān)班要對(duì)標(biāo)盤(pán)點(diǎn)、查漏補(bǔ)缺，加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成“一盤(pán)棋”合力。 夏國(guó)燕強(qiáng)調(diào)，要以開(kāi)展樹(shù)立和踐行正確政績(jī)觀學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，力戒浮躁、腳踏實(shí)地，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，嚴(yán)格自律、守住底線，切實(shí)錘煉作風(fēng)、鍛造隊(duì)伍，全面激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神。 集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理韓朋朋主持會(huì)議并部署下階段工作，他要求： 一、要緊盯目標(biāo)抓落實(shí)。對(duì)照年度目標(biāo)，逐項(xiàng)盤(pán)點(diǎn)進(jìn)度，對(duì)進(jìn)度滯后的要查擺原因、迎頭趕上，對(duì)進(jìn)度超前的要保持勢(shì)頭、擴(kuò)大戰(zhàn)果，確保各項(xiàng)工作按節(jié)點(diǎn)推進(jìn)、按標(biāo)準(zhǔn)完成。 二、要強(qiáng)化協(xié)同聚合力。樹(shù)牢“一盤(pán)棋”意識(shí)，各專(zhuān)班牽頭抓總、配合單位主動(dòng)補(bǔ)位，明確責(zé)任邊界、暢通溝通渠道，以協(xié)同作戰(zhàn)的實(shí)際成效推動(dòng)整體效能提升。 三、要守牢底線不松懈。深入開(kāi)展隱患排查整治，抓好安全生產(chǎn)和廉潔自律，確保不發(fā)生有責(zé)安全事故，過(guò)一個(gè)風(fēng)清氣正、平安祥和的“五一”假期。 項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)專(zhuān)班副組長(zhǎng)莫達(dá)超、招商引資行動(dòng)專(zhuān)班副組長(zhǎng)何玲分別圍繞交通項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招引情況作交流發(fā)言。 集團(tuán)其他分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各分管條線工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下階段工作提出要求。 相關(guān)部室和子公司負(fù)責(zé)人圍繞重點(diǎn)工作情況展開(kāi)匯報(bào)。
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