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為全面復盤上半年各項工作成效，深度剖析當前在市場競爭、項目攻堅中面臨的形勢與挑戰(zhàn)，系統(tǒng)部署下半年重點任務，7月31日下午，路橋工程公司召開半年度工作會議，公司領導班子及全體合同制員工參會，黨支部副書記、副總經(jīng)理陳沈杰主持。 
公司黨支部書記、總經(jīng)理陳鋒圍繞質量效益、重點任務、在建工程、安全生產(chǎn)四項指標完成情況，系統(tǒng)梳理主要困難與問題，全面總結公司上半年工作，明確解決思路及下半年戰(zhàn)略舉措。 一、深耕區(qū)域市場拓增量；二、強化品牌人才雙驅動；三、攻堅資金結算保現(xiàn)金流；四、深化制度與風控體系建設；五、優(yōu)化利潤結構提效益；六、安全創(chuàng)新并重促發(fā)展。 公司分管領導聚焦分管業(yè)務領域，圍繞工作效能、現(xiàn)存問題及下半年工作思路舉措等方面進行點評，同時就下一步工作提出針對性意見建議。 下一步，路橋工程公司將錨定方向“破局”、凝聚合力“攻堅”、注入動能“沖刺”。全體路橋人以此次會議為新起點，緊扣“穩(wěn)中求進、改革突破”總基調，在資源整合中補短板、在同心攻堅中破難題，以實干篤行全力沖擊年度目標，用路橋擔當為集團高質量發(fā)展續(xù)寫新篇！ |
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