2月8日下午，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋對交投能源公司進(jìn)行走訪調(diào)研，企管部副經(jīng)理吳國麗和總師室副主任許柯堯陪同。公司全體班子成員和中層干部參加會(huì)議。

      會(huì)上，公司董事長吳建霞匯報(bào)了今年以來公司經(jīng)營管理工作情況，重點(diǎn)圍繞運(yùn)營和財(cái)務(wù)方面的困難，以及2025年“一三八”的工作思路進(jìn)行了匯報(bào)，即：“一”是要堅(jiān)定信心；“三”是“三個(gè)聚焦”，包括聚焦股東雙方的工作匯報(bào)和上級監(jiān)管部門的工作要求，聚焦企業(yè)化運(yùn)作，強(qiáng)化盈利意識(shí)，聚焦成本控制，學(xué)會(huì)過“苦日子、緊日子”；“八”是公司運(yùn)營管理中的八項(xiàng)大事。

      隨后，集團(tuán)企管部和總師室負(fù)責(zé)人根據(jù)集團(tuán)和本部室的全年工作重點(diǎn)，對招投標(biāo)和經(jīng)營業(yè)績考核等方面提出了條線上的指導(dǎo)和交流意見。

      韓朋朋對公司過去一年所做的工作和取得的成績表示感謝，并對25年工作思路予以了充分肯定。同時(shí)，根據(jù)公司提出的困難問題，韓朋朋現(xiàn)場提出了反饋和指導(dǎo)意見，表達(dá)了對公司運(yùn)營發(fā)展工作的全力支持，最后，根據(jù)集團(tuán)本年度重點(diǎn)工作任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合公司實(shí)際，提出六點(diǎn)要求：一是要收心歸位、統(tǒng)一思想，新的一年開始了，全體干部員工要迅速轉(zhuǎn)換到工作狀態(tài)中，充分認(rèn)識(shí)到經(jīng)營發(fā)展工作的重要性和緊迫性，早謀劃、早布置、早落實(shí)，形成良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍，高質(zhì)量開展各項(xiàng)工作；二是要要理清思路、堅(jiān)定信念，進(jìn)一步明確目標(biāo)，拿出“開局就是決戰(zhàn)、起跑就是沖刺”的姿態(tài)，堅(jiān)持效益優(yōu)先，圍繞全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定信心，全力拼搏。以公司成立十周年為契機(jī)，譜寫經(jīng)營發(fā)展新篇章；三是要狠抓落實(shí)、腳踏實(shí)地，實(shí)時(shí)關(guān)注政策變化和市場環(huán)境，做好深度調(diào)研，全面了解公司經(jīng)營發(fā)展過程中的痛、難點(diǎn)，有的放矢，逐個(gè)擊破，確保工作取得實(shí)效；四是要加強(qiáng)培訓(xùn)、提升能力，公司上下要形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，保持對行業(yè)專業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)，在工作能力和服務(wù)技能水平上進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步，助力公司更好發(fā)展；五是要同心同德、凝聚合力，作為合資公司，要充分發(fā)揮紐帶作用，做好股東雙方的溝通交流，充分立足交投和中石化的平臺(tái)及資源優(yōu)勢，挖潛增效，形成合力，實(shí)現(xiàn)合作共贏；六是要再接再厲、再創(chuàng)佳績，面對新的挑戰(zhàn)和壓力，要鼓舞士氣、堅(jiān)定信心、迎難而上，積極對標(biāo)先進(jìn)兄弟單位，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法，群策群力，共克時(shí)艱，將“苦日子”過“甜”。

（通訊員：蔡鳴明、吳宇瓊）