為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，研究分析近期安全生產(chǎn)形勢(shì)，10月25日下午，集團(tuán)召開(kāi)安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐寧軍，副總經(jīng)理鐘波，集團(tuán)公司資運(yùn)部及企管部有關(guān)人員，所屬各單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人參加。

        黨委副書(shū)記、總經(jīng)理徐寧軍圍繞“六個(gè)到位”對(duì)集團(tuán)下階段安全生產(chǎn)工作作了強(qiáng)調(diào)。

        1、教訓(xùn)吸取要到位

        各相關(guān)單位要深刻吸取近期事故教訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)照查擺問(wèn)題，全面防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。

        2、檢查整改要到位

        全面開(kāi)展事故隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

        3、教育培訓(xùn)要到位

        加強(qiáng)項(xiàng)目施工人員安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，確保從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)。

        4、分包管理要到位

        督促總包單位對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理，定期進(jìn)行安全檢查。

        5、監(jiān)督檢查要到位

        建設(shè)單位要督促代建、監(jiān)理單位加強(qiáng)技術(shù)管理、安全管理、合同履約管理，嚴(yán)格按照合同約定履行代建、監(jiān)理責(zé)任。

        6、經(jīng)費(fèi)投入要到位

        涉及到安全生產(chǎn)相關(guān)工作，單位主要負(fù)責(zé)人要予以足夠重視，確保人力、資金、物資投入到位。

        副總經(jīng)理鐘波部署了下階段安全生產(chǎn)工作，要求各單位牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，堅(jiān)持安全發(fā)展“底線”思維，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，按照“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的原則，立即對(duì)所有在建工地和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、隱患排查治理，切實(shí)做到對(duì)安全生產(chǎn)工作真重視、真落實(shí)、真嚴(yán)查、真處罰。

        會(huì)議通報(bào)分析了集團(tuán)近期安全生產(chǎn)形勢(shì)。