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蕭山交投召開安全生產工作緊急會議
來源:杭州蕭山交通投資集團有限公司 日期:2021-06-15 閱讀量:1025

        當前正值“伏天”高溫季節和主汛期,不安全因素增多,極易誘發各類生產安全事故,安全形勢十分嚴峻。為進一步做好集團安全生產工作,打造慶祝建黨100周年期間的安全和諧環境,6月14日上午,集團召開安全生產工作緊急會議。集團全體領導班子成員,相關職能部室及所屬單位主要負責人參加會議。


集團黨委書記、董事長祝關翔

        集團黨委書記、董事長祝關翔主持會議,傳達學習中央、省市區各級對湖北省十堰市張灣區艷湖社區集貿市場燃氣爆炸事故重要指示,并對集團下階段安全生產工作進行再部署、再落實、再推進。
        祝關翔要求

        要深刻吸取教訓,舉一反三,全面深入開展安全生產隱患排查整治,立足“防、查、改、管”四個字,切實把安全責任和各項措施落到實處,牢牢守住安全生產底線。

        立足于“防”

        事故是最大的成本,安全是最大的效益,必須牢固樹立安全發展理念,時刻繃緊安全生產之弦,嚴格控制事故頻發之勢,堅持預防為主、警鐘長鳴,寧可十防九空,不可失防萬一,堅決把事故消滅在萌芽狀態。

        立足于“查”

        安全生產,查是關鍵。集團下屬建設單位和經營單位要立即開展以“危化品”為重點的安全生產大檢查,聚焦工地燃氣管道遷改、礦山、電力、加油站、綜合供能服務站等重點領域,特別注重地下燃氣管道等隱蔽工程,“表格化、清單化”推進安全隱患排查,找準安全生產風險隱患,做到心中有數,狠抓安全生產措施落實,做到有的放矢。

        立足于“改”

        安全生產工作必須實打實、硬碰硬,做到“全覆蓋、零容忍、嚴整改、重實效”。對于檢查中發現的隱患問題,必須立即采取有效措施予以消除,確保快速有效整改到位。要強化擔當意識,嚴厲杜絕落而不實的“軟落實”,堅決打好安全生產硬仗。

        立足于“管”

        安全生產必須常抓不懈、持之以恒。要強化責任落實,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求,嚴格落實安全生產責任制,健全安全生產長效機制,將安全生產責任落實到人、落實到崗位,確保安全生產管理、排查、整治等各項工作落實到位。

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