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為響應我區(qū)“亞運興城”攻堅年誓師大會以及黨史學習教育動員會精神,通過學習黨史,從黨史中汲取裨益現(xiàn)實的工作經(jīng)驗,確保以昂揚的斗志、飽滿的熱情完成“亞運興城”攻堅各項工作,實現(xiàn)集團全年項目建設沖刺目標。
3月17日,集團召開“迎亞運攻堅暨學悟百年黨史·凝聚奮進力量”動員大會。集團全體領導班子,集團全體中層人員,各單位黨建工作職能部門負責人,亞運攻堅項目現(xiàn)場主要負責人以及施工單位、監(jiān)理單位代表參加會議。

集團黨委書記、董事長祝關翔作動員部署:
01提高站位、扛起責任,充分認識到項目攻堅的必要性。
● 在我區(qū)“亞運興城”攻堅戰(zhàn)的背景下,項目攻堅具有不可推脫的政治性;
● 在老百姓寄予厚望的背景下,項目攻堅具有不言而喻的重要性;
● 在要素影響和不確定因素的背景下,項目攻堅具有刻不容緩的緊迫性。
02聚焦目標、持續(xù)發(fā)力,充分完成好項目攻堅的各項任務。
今年是籌辦亞運的最后一個完整年份,要以只爭朝夕的緊迫感和連續(xù)作戰(zhàn)的精氣神,全力以赴開展好項目攻堅,具體做到“七個突破”:“前期布局突破”、“征遷遷改突破”、“質量品質突破”、“環(huán)境治理突破”、“安全體系突破”、“數(shù)字治理突破”以及“竣工掃尾突破”。
03提振士氣、奮力向前,充分發(fā)揚項目攻堅中的優(yōu)良作風。
? 以良好的精神狀態(tài)抓落實。
要有只爭朝夕的沖勁,一抓到底的沖勁,爭創(chuàng)一流的拼勁,全面形成“行行爭一流、事事爭第一、人人爭先進”的濃厚氛圍。
? 以務實的工作作風抓落實。
要深入推進“專班化運作”,領導干部帶頭攻堅破難,嚴格按照攻堅活動方案把工作任務逐項落實到各個單位和部門,逐條細化到人,做到隊伍有人帶、事情有人管、責任有人挑,層層傳導壓力、激發(fā)動力,真正把項目建設干在實處。
? 以自律的廉潔準繩抓落實。
要牢牢堅守底線,持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,始終保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢,堅持有案必查、有腐必懲,絕不姑息,營造風清氣正的建設氛圍。
同時,祝關翔從“全面融匯貫通,抓好關鍵少數(shù),繃緊意識形態(tài)這根弦,開展好‘我為群眾辦實事’實踐活動,創(chuàng)新學習教育方式方法”五個方面對集團下階段黨史學習教育工作提出要求。

集團黨委副書記、總經(jīng)理徐寧軍主持會議并宣讀《蕭山交投關于開展攻堅迎亞運活動的實施方案》:
以建設保亞運為主線,全面貫徹我區(qū)亞運攻堅動員會精神,堅持穩(wěn)中求進的工作總基調,通過開展全集團重大、重點項目建設攻堅活動,全面調動各單位、各部門的積極性和主動性,集中力量加快推進重大項目建設,實現(xiàn)攻堅突破,力爭保質保量快速完成年度目標任務,為迎好亞運提供堅實保障,以優(yōu)異成績獻禮中國共產(chǎn)黨成立100周年。
01投資額攻堅目標
36個政府投資重點項目完成投資57.36億元,其中,8個亞運攻堅項目完成投資19.3億元;
02開竣工項目攻堅目標
全年新開工重大項目13個,通車、交付重大項目19個,新開工政府投資重點項目12個,完工14個;
03儲備項目攻堅目標
力爭做深儲備重大項目21個,總投資規(guī)模超過85億元;
04項目質量攻堅目標
持續(xù)在標化管理、優(yōu)質結構上創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯,做到全線工程質量符合國家、行業(yè)有關標準,規(guī)范和設計文件要求,所有工程一次驗收合格;
05現(xiàn)場管理攻堅目標
守牢安全紅線,全年建設施工工程中不發(fā)生責任事故,杜絕人員死亡事故;提升施工環(huán)境,切實落實各項文明施工舉措,施工區(qū)域內符合我區(qū)環(huán)境整治行動各項標準;
06廉政攻堅目標
營造風清氣正的政治生態(tài),在項目攻堅中重點守好招投標、工程變更、資金支付等廉政關,不發(fā)生違紀案件。

集團黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦宣讀《蕭山交投關于開展黨史學習教育的實施方案》。
集團將以“開局即決戰(zhàn)起步即沖刺”的精氣神高質量打好迎亞運攻堅戰(zhàn),為我區(qū)高水平建設“亞運國際城·數(shù)智新蕭山”,高質量打造“重要窗口”范樣板貢獻蕭山交投的力量,以最優(yōu)異的成績獻禮黨的百年華誕!

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